在國內(nèi)市場需求旺盛的條件下，數(shù)控切割機進入快速發(fā)展時期。我們要抓住當前的發(fā)展機遇，深入分析數(shù)控切割機行業(yè)發(fā)展的主要矛盾，采取有效的措施，加快數(shù)控切割機行業(yè)的發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭實力。武漢拓晟科技有限公司提出十個方面的問題供大家思考。

一、數(shù)控切割機是裝備市場的主流產(chǎn)品，普及型是國內(nèi)外廠家爭奪的焦點，高效、柔性是數(shù)控切割機技術競爭的核心

國產(chǎn)數(shù)控切割機由幾年前的幾千臺產(chǎn)量，增加到2004年的17500臺、2006年的24800臺、2008年的36813臺，品種達150種。

2008年數(shù)控切割機年消費量55000臺，是企業(yè)技術改造的首選設備。由于用戶產(chǎn)品技術水平的提高，普及型數(shù)控切割機需求增長的速度加快，國內(nèi)外產(chǎn)品的競爭更加激烈。數(shù)控技術在調(diào)整、復合、智能、環(huán)保四個方面快速發(fā)展，生產(chǎn)效益成倍提高，適應多品種生產(chǎn)的柔性化需要更加突出。鞏固經(jīng)濟型，快速發(fā)展普及型，努力開發(fā)高級型，迅速發(fā)展品種，努力提高產(chǎn)量，加強用戶服務，千方百計推進產(chǎn)業(yè)化進程，是當前發(fā)展數(shù)控切割機產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

二、名牌產(chǎn)品在市場競爭中唱主角的局面已經(jīng)形成

國內(nèi)廣大用戶已經(jīng)非常熟悉國外的知名品牌，已經(jīng)或正在成為購買的首選，而國內(nèi)的品牌還沒有形成。因此，當務之急是加快打造國產(chǎn)品牌，盡快形成競爭優(yōu)勢，盡快替代進口，搶占市場位置。中國的品牌首先在國內(nèi)市場唱主角，再進入國際市場爭當主角。

三、定向開發(fā)、個性化服務是建立特色企業(yè)的重要出路

當前要借助國際數(shù)控技術平臺(高速、復合、智能、環(huán)保)開發(fā)為已經(jīng)形成專門加工對象服務的產(chǎn)品，如加工汽車發(fā)動機缸體、缸蓋、曲軸、凸輪軸、連桿和多種發(fā)電機轉(zhuǎn)子、葉片等的專門裝備。這些裝備應具備比普通數(shù)控切割機有更高的效率和柔性，而且隨著用戶工藝水平的提高，該類產(chǎn)品的性能、效率、柔性也能不斷提高，并具有成套服務的本領。只有形成特色產(chǎn)品，才有特色企業(yè)的存在。

四、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，要從提高產(chǎn)品市場占有率、全員勞動生產(chǎn)率、人均利潤三項指標入手

企業(yè)要不斷找產(chǎn)品技術的差距，不斷找勞動者技能的差距，不斷找經(jīng)營管理上的差距，不斷進行降低成本的措施分析，就可以提高上述三個方面的水平。企業(yè)效益就能不斷增長。

五、提高數(shù)控切割機行業(yè)外向型經(jīng)濟比重

2008年，是我國數(shù)控切割機出口最多的一年，達到12.8億美元，而進口高達59.6億美元。出口大約占進口總額的五分之一。其中數(shù)控切割機機床進口約41.3億美元，而國內(nèi)出口只有3.8億美元，出口不到進口的十分之一?，F(xiàn)在是大進不能大出，說明數(shù)控切割機行業(yè)國際市場競爭力較低，最主要的是市場主流產(chǎn)品的數(shù)控切割機國際競爭力不強。因此，必須采取果斷措施，掀起擴大出口的高潮。要抓緊尋找擴大出口的渠道，尋找擴大出口的產(chǎn)品技術，不斷擴大出口產(chǎn)品的市場份額。特別要注意加大在國外搞合資的力度，形成你中有我、我中有你的格局。

六、加強國際合作，是實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)的跨越和量的增長的重要舉措

目前我們的數(shù)控切割機和發(fā)達國家相比還有一定差距，我們要努力用比較短時間、比較快的速度和比較低的成本，縮小這種差距。最有效的辦法和國外一流企業(yè)合資、合作，以市場換技術，以學費換人才，以有限的資金換取無限的發(fā)展。我們的目標是要盡快達到或接近國際先進水平。

七、調(diào)整產(chǎn)品成本結(jié)構，逐步提高職工收入水平

我國數(shù)控切割機行業(yè)的職工收入近幾年有所增長，但由于前幾年的行業(yè)不景氣，總體上看職工收入還是比較低，特別是與民營、三資企業(yè)相比平均收入更低，和國外發(fā)達國家相比差距就更大。我們一方面靠提高效率，降低生產(chǎn)成本，增加收入；另一方面靠降低各種原材料消耗，降低生產(chǎn)成本，增加職工收入。在成本有效控制條件下，保持合理的利潤，可以適度調(diào)整產(chǎn)品價格?？傊?，不能以職工低收入為代價來降低成本。必須在不斷提高職工收入的同時，有效控制其它成本的降低，最主要的是提高勞動生產(chǎn)效率和降低原材料、燃料、動力的消耗。否則，我們的企業(yè)將面臨入世后的第二次人才流失。

八、功能部件發(fā)展緩慢，已經(jīng)制約數(shù)控機床發(fā)展的速度

我們要抓住功能部件產(chǎn)業(yè)特點，加快產(chǎn)業(yè)化的速度，這對當前發(fā)展數(shù)控切割機至關重要。功能部件的產(chǎn)業(yè)特征是小商品、大市場；小企業(yè)、大經(jīng)營；小投入、大產(chǎn)出。它必須對主機廠設計、制造和最終用戶進行全過程服務，是個高難度發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。目前國產(chǎn)功能部件單元技術水平不高，品種不多，質(zhì)量不夠穩(wěn)定，成本居高不下，供貨期較長。上述問題為武漢拓晟科技有限公司對于數(shù)控切割機的發(fā)展提出的十個問題，供大家參考。